走进亨润
领导致辞
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     感谢您对厦门亨润集团的关注、支持和帮助。
    十多年来,厦门亨润集团以“亨通四方,润泽天下”为企业使命,专心研发,用心制造,精诚服务,用热忱的态度持续回报社会各界的关心和厚爱,以开放的胸怀不断广交社会各界朋友,聚集保持集团健康成长的一切力量,更好地回馈社会、回馈客户。
    企业发展,源自品质,基于诚信。我们视产品质量为生命,坚守“每一滴油都负责任”和“每一块胶都是承诺”的理念,诚信经营,服务客户,共赢发展,为市场奉献优质的石化产品,获得客户的认可和赞誉。
    我们始终铭记,员工团队是企业发展的核心,进步的源泉。在做大做强企业的过程中,我们把“企业发展,员工幸福”作为集团的最高追求,为集团的发展承担责任,为员工的成长承担责任,为员工的家庭幸福承担责任。我们一直为这共同愿景努力,并付诸实现。
    过去的十几年来,我们风雨同舟,携手共进;展望未来,我们齐心一意,开拓前进。我们将以更饱满的工作热情和创新激情,迎接新的挑战,创造新的辉煌,打造新的文化,努力建设“持续发展、受人尊敬”的大型石化集团。
    我们必将迎来美好的明天。


       董事长经营理念:                                       

    经营的本质是经营客户                                        

    经营要谨记“正久乃大”                                       

    效益不只是财务报表上的经济效益,也包括管理效益和文化效益等   

    销售就是先消化后销售,即先消化产品知识后售给客户产品       

    销售是一种艺术,业务员一定要把销售当做一件艺术品去雕塑        

    不是市场找我们,而是我们找市场                              

    没有绝对信誉好的客户,也没有绝对信誉差的客户               

    只有倒闭的企业,没有倒闭的行业                             

    把货卖出去,把款收回来                                      

    企业三分之一的利润来自采购                         

    买卖是公平的,没有你亏我亏之分                           

    节约下来的就是纯利润                                       

    降本增效要制定既定目标,做到既抱西瓜,又捡芝麻                         

    研发要敢于想象,敢于突破,如突破一个圆后就无限空间            

    品牌的基础是品质,品质包括产品品质和人的品质              


       董事长管理理念:

    先引导、再指导、后领导

    制度管人,流程管事

    只有规范管理的企业才有可能做大做强

    管理不是花拳绣腿,而是实际行动

    管理务必注重细节,把事情做细、做透、做出效益

    精细化就是企业每一个角落都要顾及和管理

    发现问题要及时,整改问题要果断

    要有好的制度,更要有好的执行

    安全管理就是防范于未然,发生事故意味着管理失败

    企业文化是实践出来的,是别人的认可和评价,不是漂亮的口号

    做人要诚信,做企业更要诚信

    公司和领导对你的信任就是你的责任

    不是求人干活,而是用人干活                 

    压力大的时候就是锻炼人的时候

    提高能力,增强动力,化解压力

    能带兵的才叫将才,能带将的才叫帅才。既要培养将才,也要培养帅才



黄贞雄
厦门亨润集团公司董事长