感谢您对厦门亨润集团的关注、支持和帮助。
十多年来,厦门亨润集团以“亨通四方,润泽天下”为企业使命,专心研发,用心制造,精诚服务,用热忱的态度持续回报社会各界的关心和厚爱,以开放的胸怀不断广交社会各界朋友,聚集保持集团健康成长的一切力量,更好地回馈社会、回馈客户。
企业发展,源自品质,基于诚信。我们视产品质量为生命,坚守“每一滴油都负责任”和“每一块胶都是承诺”的理念,诚信经营,服务客户,共赢发展,为市场奉献优质的石化产品,获得客户的认可和赞誉。
我们始终铭记,员工团队是企业发展的核心,进步的源泉。在做大做强企业的过程中,我们把“企业发展,员工幸福”作为集团的最高追求,为集团的发展承担责任,为员工的成长承担责任,为员工的家庭幸福承担责任。我们一直为这共同愿景努力,并付诸实现。
过去的十几年来, 我们风雨同舟,携手共进;展望未来,我们齐心一意,开拓前进。我们将以更饱满的工作热情和创新激情,迎接新的挑战,创造新的辉煌,打造新的文化,努力建设 “持续发展、受人尊敬”的大型石化集团。
我们必将迎来美好的明天。
董事长经营理念:
经营的本质是经营客户
经营要谨记“正久乃大”
效益不只是财务报表上的经济效益,也包括管理效益和文化效益等
销售就是先消化后销售,即先消化产品知识后售给客户产品
销售是一种艺术,业务员一定要把销售当做一件艺术品去雕塑
不是市场找我们,而是我们找市场
没有绝对信誉好的客户,也没有绝对信誉差的客户
只有倒闭的企业,没有倒闭的行业
把货卖出去,把款收回来
企业三分之一的利润来自采购
买卖是公平的,没有你亏我亏之分
节约下来的就是纯利润
降本增效要制定既定目标,做到既抱西瓜,又捡芝麻
研发要敢于想象,敢于突破,如突破一个圆后就无限空间
品牌的基础是品质,品质包括产品品质和人的品质
董事长管理理念:
先引导、再指导、后领导
制度管人,流程管事
只有规范管理的企业才有可能做大做强
管理不是花拳绣腿,而是实际行动
管理务必注重细节,把事情做细、做透、做出效益
精细化就是企业每一个角落都要顾及和管理
发现问题要及时,整改问题要果断
要有好的制度,更要有好的执行
安全管理就是防范于未然,发生事故意味着管理失败
企业文化是实践出来的,是别人的认可和评价,不是漂亮的口号
做人要诚信,做企业更要诚信
公司和领导对你的信任就是你的责任
不是求人干活,而是用人干活
压力大的时候就是锻炼人的时候
提高能力,增强动力,化解压力
能带兵的才叫将才,能带将的才叫帅才。既要培养将才,也要培养帅才
黄贞雄
厦门亨润集团董事长